擒贼擒王出自三十六计，其原意是指在两军交战的过程中先将具有指挥作用的主帅擒获或者将团伙中具有重要地位的领导人擒获击毙，那么其兵马和手下就会群龙无首，束手就擒。在清债的运用中需要了解的擒贼擒王的寓意，掌握要领，这样在清收过程中才能驾轻就熟，将债务清收回来。
摧其坚（要想摧毁对手的最坚固的主力部分），夺其魁（首先抓住对手的领导者），以解其体（这样就可以将其整体的作用和力量进行瓦解）。龙战于野（这种战术好比将具有海洋生存环境游鱼得水特性的龙，调出了海面在陆地上作战一样），其道穷也（这样对手的出路就被堵死或者面临无可挽回的绝境）。
清收债务也是一样，在面对债务拖欠债款的情况，就要先找准其债务中的主要负责人员，从其身上找到突破口，先将其击败，这样债务才能解决。在选择擒贼擒王的催款技巧的时候，重要的要记住两点：一点是在复杂的债务关系中找到债务中起到主要作用的人。另一点就是找准了这个债务中的主帅后要对其做细致的调查，找到对付他的办法和策略。这一点上需要从其生活，工作，性格等多方面入手。
案例，汕头某公司的催款人员在催收一个客户货款的时候遇到了难题。其客户的每个部门都好像具有支付货款审批的权利，但是总是一层推脱给另一层。这样催款人员成了典型的皮球，一天被踢向公关部，一天又被踢向业务部，一天又被踢向财会部，一天又被踢回销售部。债权人公司有点迷糊了，在进行合作和交易的时候好像这个公司并没有这么多的部门啊？怎么一到催款就一下子冒出这么多部门？
清债公司作为被委托催收货款的机构很清楚这种客户拖欠的玄机。不用太动脑筋就知道这是在有意拖延时间。清债专家出动的第一个目标便是找到主要负责支付货款批示的经销部经理，并且肯定了他的工作，从侧面暗示已经通过清债公司的人脉了解到其公司下一步的升职人员中，这个部门经理很有希望，领导在考验其工作能力等等。这个部门经理最大的弱点，其实清债专家已经清楚的了解，就是想一步升天，尽早的成为公司举足轻重的所有部门的主管。在一听说这样拖欠货款并不是为公司省钱，而是在毁坏公司的声誉，部门经理赶快在支付货款的单据上签字，了结了债务。
说起来清债专家解决这个债务似乎轻松了点，其实在私下里做的调查和研究工作是非常多的，并且在找到主管债务偿还中的这个王，也破费周折。所以表面上看似轻松，其实要想运用擒贼擒王的催款技巧并不是那么简单的。找到了债务中的王，并不见得就能收回债务，也就是将其擒获，作为交战的境况要对这个王的社会背景，活动规律，性格爱好，优缺点了若指掌，这样才能做到擒贼擒王，将债务完美清收。